為(wèi)全面分(fēn)析新洲城(chéng)物(wù)業(yè)20✘™24年(nián)上(shàng)半年(nián)₩•→經營狀況，科(kē)學規劃下(xià)半年(nián)經營舉措，進一(€∑∑'yī)步優化(huà)公司預算(suàn)管理(lǐ)，加快(☆→φkuài)推進年(nián)度預算(suàn)執行( 'xíng)進度，全面提高(gāo)公司運行(xíng)效率和(h‌>♦é)管理(lǐ)水(shuǐ)平，實現(xiàn)公司年(ni☆&án)度經營目标。9月(yuè)9日(rì)，新洲城(ch​₽éng)物(wù)業(yè)召開(kāi)2024年(ni§"∑án)半年(nián)度預算(suàn)彙報(bπ♥ào)分(fēn)析會(huì)，公司董事(shì)長(₩ cháng)舒适、總經理(lǐ)林(lín)照(zhào)兵(bīnπ‍∏g)、各分(fēn)公司經理(lǐ)、區(qū)域總和(hé)财務負責人(≤α​¥rén)參加會(huì)議(yì)。

錨定目标，加壓鼓勁

 會(huì)上(shàng)，各分(fēnλ∞)公司經理(lǐ)、區(qū)域總圍繞任務目标、預算(suàn)執行(xín>×g)情況分(fēn)批依次進行(xíng)彙報( β♦Ωbào)，深度剖析工(gōng)作(zuò)中存在的(de)短(duǎnΩ✔∏)闆和(hé)改進措施。 公司領導針對(duì)彙報(bào)內(nèi) ≈容進行(xíng)逐條分(fēn)析、總結經驗，并對(d÷★uì)下(xià)半年(nián)預算(suàn)執行(xíng)提出πΩ相(xiàng)關建議(yì)和(hé)具體(tǐ)要(yà¶≈ ★o)求。

會(huì)議(yì)強調：

強化(huà)全面預算(suàn)管理(lǐ)剛£™性約束和(hé)指導作(zuò)用(yò✔♠α™ng)，促進成本管控；提升各類風(fēng)險研判和(h←β<é)防範水(shuǐ)平，保障各環節銜接合規順暢；深化(huà)全面‍®精細化(huà)管理(lǐ)強基固本，從(cóng)細節做(zuò§↕®✔)增量，從(cóng)點滴要(yào)效益。要(yào‍α)做(zuò)實做(zuò)好(hǎo)統籌規劃。根♠↑≤據預算(suàn)情況和(hé)經營實際，指♣'導各預算(suàn)執行(xíng)項目按既定目标任務紮實₩≤ 推進各項工(gōng)作(zuò)，要(yào)強化(huà)責€​λ↕任擔當，以實幹、實績、實效助力全年(nián)預算(su★π∑àn)目标任務完成。

會(huì)議(yì)要(yào)求：

一(yī)、要(yào)對(duì)标任務認清差距，錨定目标狠 ↓抓落實。公司上(shàng)下(xià)要(yào)堅持目标導向，将差₹δ距看(kàn)作(zuò)發展空(kōng)間(jiān)'←ελ，将問(wèn)題作(zuò)為(wèi≥​£☆)努力方向，真抓實幹，卯足沖勁幹勁，以高(∞™₽gāo)标準、嚴要(yào)求的(de)目标分(fēn)解、目☆≠标激勵、目标管理(lǐ)統領工(gōng)作€"(zuò)方向和(hé)行(xíng)動，紮實推進日(rì)常工(σσ★πgōng)作(zuò)、全力抓好(hǎo)重點工(✔ ≈ gōng)作(zuò)。

二、要(yào)優化(huà)流程高(gāo)效運轉，嚴控成本提升效益。各項目要(yào)進一(yī)步理(lǐ)順權責關系，持續優化('‍$huà)改進工(gōng)作(zuò)流程，既要(yào)加強工(gōn≈Ωg)作(zuò)的(de)系統性、計(jì)劃性，又(yòu)要(y​♦♣ào)加強信息溝通(tōng)、協同配合，切實提高(gāo€δ)工(gōng)作(zuò)實效。同時(shí)，要(yào)全面梳理®© (lǐ)各類成本細項，緊盯年(nián)÷©®度預算(suàn)目标，進一(yī)步完善降本>♠增效、提質增效工(gōng)作(zuò)措施，提↓∞₽✔高(gāo)整體(tǐ)經營質量。

三、要(yào)創新思路(lù)開(kāi)拓方向，主動作¶φ™‌(zuò)為(wèi)尋求出路(lù)。下(xià)半年(nián)是(shì)抓工(gōng)作(zuò)、促¥→落實、求突破的(de)攻堅時(shí)期，是(shì)決戰決勝的(de)沖刺±↑π∞階段。公司上(shàng)下(xià)要(yà↓φo)保持定力、銳意進取，勇于擔當、善于作(zuò)為(wèi)，以新思$α路(lù)新舉措推動公司高(gāo)質量發展取得(de)新成效。